2019年6月13日下午，公司组织深圳南山全体职员在南山会议室三开展了企业文化培训。培训内容为《赛季》之《永不放弃》、《成长的烦恼》。本次培训邀请到了企业文化中心成员：研发总监万总，财务总监杨总共同参与及指导学习。

本次培训采用小组分组讨论、代表发言、高层总结寄语形式开展，为员工提供了较好的沟通渠道。

在培训正式开始前，人力资源部主持大家简要回顾了之前所学内容-赛季1-4集、制度建设培训，重申了培训管理、绩效考核及文化建设相关要求，希望大家通过共同学习、考核和工作能够“真诚在一起”。接着，新员工及其周边同事自我介绍。而后，进入主题培训。

培训过程记录：

一、全员观看《永不放弃》，观看完毕各组讨论并由代表发言：

商务服务部陈珊：我认为教练发挥了重大的作用，凝结士气，不轻易放弃，具有很强的感召力；

市场支持部姚文康：我看到这个影片中体现了三大能力。一是领导力，表现为鼓励队友、布置战术；二是团队的执行能力，队员将教练的战术执行到位；三是团队的凝聚力，胜不骄败不馁。还有教练在整场比赛中来回走动，眼神不断关注对方球员的心理状态，做到知己知彼，瓦解对方的心理防线；

在线产品研发部邹浩：教练在比分落后，绝望的状态下坚持永不放弃，在镜头面前始终给人笑容，给队员信心，证明积极的心态很重要。

代表发言结束，万总提炼及总结：姚文康提到的三大能力体现在团队苦练内功的基础上，是姚明将NBA的理念引入CBA，是一种文化的重塑，换到企业来说，是企业意识形态的转变，中消云企业文化建设可形成为公司的凝聚力，形成更积极、更上进的文化，形成为公司发展的动力。

二、全员观看《成长的烦恼》，观看完毕各组讨论并由代表发言：

财务部钱芬、总工办赖倩倩：从队员迟到这件事教练的处理态度体现了教练对时间把控非常精准，并且时间管理严格，而领导严格的要求，在团队管理中是很有必要的；要做好一件事情，前期需要充足的准备；无论条件多么艰苦，为了共同的目标而奋斗，需要有战斗精神；

财务部刘月：从球队经理提前去江苏做好后勤准备这个细节，体现了团队中需要有人奉献，做好支撑服务工作，相互配合协调；3分落败告诉我们要善于总结经验教训，不要骄傲；

在线产品研发部胡勋瑜：公司制定的制度一定要严格的执行；姚明对团队六连胜的激励措施给了团队很大鼓舞；团队协作，做好后勤保障工作，不断的改进，提高能力，这对企业的发展很重要。

代表发言结束，杨总提炼及总结：两分险胜，三分惜败，为什么不能超越更多？站在公司的角度就是需要力争上游，做好做强；整体素质、综合实习的不断提高，将自己的能力发挥到最好的状态；体格、体能，内心强大，良好的身体素质很有必要，也要积极的向身边的、外部寻求资源，协调合作。

杨总还通过提问掀起小高潮：应该怎么从崩溃边缘复活？商务服务部吴丽婷给大家分享：其实我的工作中，经常都会有崩溃的时候，我会想办法去释放压力，我最喜欢做的事情是跑步，在这个过程中减压、思考，强健体魄同时修正心态。

吴丽婷的分享让我们看到领导和大家一样，都有自己的情绪，不同的是他们承担了更多的责任和压力，以更加坚强的意志，带领团队一往无前。

最后，杨总提出讨论环节可适当的增加，给员工创造更多的发言机会，单纯的听、和自己去说的感受是不一样的。万总也提出，大家的发言都很好，应该多发言，把握自我展示的机会，而且，在我们在学习的过程中，还可以将公司的企业文化，价值观融入归纳总结。

在大家的掌声中，为期一个半小时的企业文化培训结束了，而赛季还在进行中。个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，每一个中消云人都要积极的参与到公司的团队建设当中，走群体奋斗的道路，凝聚力量，向着共同的目标迈进。